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《X+1》精英魔鬼训练版权课程


●课程背景：
魔鬼训练是引用美国海军陆战队的特训精神与技术，在强烈的执行氛围下学习、应用并体会以达到*调整的一种高效培训模式，由于整个学习过程要求十分严格，因此被称为魔鬼训练。较为正式的魔鬼训练活动开始于1941年。20世纪70年代末至80年代初，这种培训形式开始引起企业界的注意，并从此*流行起来。初期魔鬼训练的重点是培养个人能力，如今，魔鬼训练的重点则多已转向培育团队合作精神和合作技巧。 
 
●课程简介：
主要****常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程，这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。与我国现有的MBA课程设置截然不同，魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法，而是训练你怎样破除思维定式的束缚，启发你改变传统的思维方式和规矩，引导你进行*的思考，特别鼓励你另辟蹊径。在教学方式上，魔鬼训练以作游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主，不搞填鸭式的灌输。日式的魔鬼培训则更侧重于体能和意志力方面的**强度训练。擅长通过体能、与自尊心的摧毁来强化人的意志力。

●课程特点：
培训目的——挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能，追求突破个人和团队极限。  
培训概念——根据（积极/消较）的心理学原理，魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容，更多的领悟是来自参与活动的过程。  
培训方式——以活动为主。通过培训师的引导，每个受训者将参与活动的过程与结果，跟个人的成长经验进行比对，进而领悟活动的意义。  
 培训内容——通过**常规、**强度的训练内容，令人刻骨铭心印象深刻。  
 
●课程对象：
各企、事业单位精英骨干员工
 
●课程目标：
      魔鬼训练收获的大小取决于个人的感悟力、态度和价值观，其对被培训人员所产生的影响是他们感官体验和主观理解的综合。而明确的培训目标、有效组织和协调培训过程、优秀的辅导团队与及时总结经验教训使赤那思魔鬼训练不仅可以满足个人的职业发展需要，更可以帮助企业应对转型或重建所带来的危机，增强合作精神，建立组织成员之间的相互信任，帮助小组和个人树立自信心，提升**力等需要。